Müşteri Hikayeleri

Her proje farklıdır. Ama sonuçlar ortak bir paydada buluşur: ölçülebilir ilerleme.

Müşteri gizliliği korunmak amacıyla sektör ve aşama bilgisi paylaşılmış, şirket isimleri belirtilmemiştir.

Dönemsel CTO B2B SaaS · Seed · 6 ay

CTO olmadan Seri A'ya hazırlanmak

Durum

İki junior geliştiriciyle büyüyen, mimarisi dağınık ve 6 ay içinde yatırımcıya sunacak teknik roadmap'ten yoksun bir SaaS startup'ıydı. Kurucu ekibin teknik kararları tek başına almak zorunda kalması hem hızı hem de ürün kalitesini ciddi şekilde kısıtlıyordu.

Yaklaşım

İlk 30 günde kapsamlı bir teknik audit yapıldı: mevcut mimari, teknik borç ve güvenlik açıkları belgelendi. Buna göre 90 günlük bir yol haritası oluşturuldu. İki senior geliştirici işe alım süreci yönetildi, yatırımcılara sunulacak teknik strateji dokümanı hazırlandı ve haftalık teknik liderlik toplantılarıyla ekip yönlendirildi.

2 → 5

Teknik ekip büyüklüğü

2 gün → 2 saat

Ortalama deployment süresi

%60

Kritik teknik borç azalması

Proje sonunda startup, yatırımcı görüşmelerine net bir teknik vizyon ve güçlü bir ekiple girdi. Seri A süreci başladı.

Teknik Danışmanlık E-ticaret · KOBİ · 3 ay

Kampanya döneminde çöken sistemi onarmak

Durum

5 yıllık bir e-ticaret şirketi, her yoğun kampanya döneminde sistem kesintisi yaşıyordu. Black Friday'de siparişlerin iptal edilmesi ciddi gelir kaybına ve marka itibarının sarsılmasına yol açtı. Tek bir büyük monolitik yapı, hem geliştirme hızını hem de sistemi yavaşlatıyordu.

Yaklaşım

Öncelikle tüm codebase incelendi, darboğazlar ve kritik performans sorunları tespit edildi. Veritabanı index optimizasyonu ve önbellek katmanı hemen devreye alındı. Ardından servis bazlı ayrıştırma yol haritası hazırlandı ve CI/CD pipeline kurularak deployment süreçleri otomatikleştirildi.

%99.9

Yoğun dönem uptime

3×

Deployment hızı artışı

%40

Altyapı maliyeti azalması

Bir sonraki kampanya döneminde sistem kesintisiz çalıştı. Geliştirme ekibi artık yeni özellikler üzerinde çalışabilecek kapasiteye kavuştu.

MVP Geliştirme Fintech · Pre-seed · 10 hafta

10 haftada pazara çıkmak

Durum

B2B ödeme altyapısı kurmayı hedefleyen bir kurucu, güçlü ürün vizyonuna ve küçük bir pre-seed bütçesine sahipti ama sıfır teknik ekibi ve 3 aylık runway'i vardı. Doğru mimari ve ekip kararları en baştan alınmak zorundaydı.

Yaklaşım

İlk hafta ürün kapsamı netleştirildi, MVP'nin dışında kalacak özellikler belirlendi. Ölçeklenebilir ama aşırı mühendislik içermeyen bir mimari tasarlandı. Deneyimli iki freelance geliştiriciyle ekip oluşturuldu, sprint ritmi ve kod standartları belirlendi, süreç boyunca teknik karar alma süreci yönetildi.

10 hafta

MVP'den canlıya geçiş

50+

İlk onboarding müşteri

✓

Pre-seed turu kapatıldı

Kurucu, yatırımcılara gerçek müşteri verisiyle gitmeyi başardı. Pre-seed turu kapandı, ürün büyümeye devam ediyor.

Ekip Kurma Sağlık Teknolojisi · Series A · 4 ay

4 ayda 8 mühendis — ve bir mühendislik kültürü

Durum

Series A yatırımını alan bir healthtech startup'ı, 3 kişilik teknik ekibini hızla büyütmek zorundaydı. Standart süreç yoktu, kod kalitesi değişkendi ve yeni gelenleri karşılayacak onboarding altyapısı kurulmamıştı. Kaotik büyüme, mevcut ekibin motivasyonunu da tehdit ediyordu.

Yaklaşım

Önce mühendislik standartları ve kod review süreci yazıya döküldü. Her pozisyon için teknik değerlendirme çerçevesi oluşturuldu. 30 günlük onboarding programı tasarlandı. İşe alım sürecinde teknik mülakatlar yürütüldü, ilk 90 günde yeni gelenlerin adaptasyonu takip edildi.

8 mühendis

4 ayda işe alındı ve onboarding tamamlandı

%40

Bug oranı düşüşü

3 hafta

Ortalama onboarding süresi (eskiden 2 ay)

Ekip 3'ten 11'e çıktı, mühendislik kültürü oturdu. Mevcut ekibin şikâyetleri azaldı, ürün geliştirme hızı arttı.

Projenizi Konuşalım

İlk görüşme ücretsizdir. Teknoloji zorluklarınızı dinler, size uygun yaklaşımı birlikte belirleriz.

Ücretsiz Görüşme Ayarla